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房企社區O2O紅海突圍4步法

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房地產+互聯網 突破落地困境

當前的房企的三大痛點是:房子不好賣,錢不好賺,行業不好干。焦慮的根源是,當互聯網思維成為常識,房企卻不知道互聯網思維如何落地。基于此,明源推出五大解決方案,緩解房企的三痛一焦慮,讓房企在轉型路上進可攻,退可守。 詳情》

新常態下 地產經營管理進化之道

整體利潤逐層損耗,巨大庫存去化不力,營銷費用算不清也管不住,預算變成了流于形式的數字游戲,當這些變成了新常態下的攔路虎,房企必須要拼了!拼管控,拼運營,拼創新! 詳情》

客戶直連 地產營銷顛覆與重塑

移動互聯時代的重要特征,一是與用戶直連,去中介化;二是消滅信息的不對稱,即透明化;三是使競爭更充分,從而降低獲取信息的成本。通過直接連接,企業和客戶的互動更加頻密,社交屬性更強,客戶對品牌建立起更高的認同度。 詳情》

地產云客——重塑房企與購房者連接

為了保持銷量,很多公司開始加強對銷售人員房地產銷售技巧的培訓,同時,很多房地產銷售人員也非常注重自己在銷售技巧方面的學習和積累,以期提高自身的業務能力。良好的營銷策略和銷售技巧可以有效地幫助房地產企業和銷售人員提高銷量,完成業績,取得更 詳情》

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