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解讀房企人才培養

在發展初期,企業往往傾向于從外部挖角來填補自己的職位空缺。達到一定規模后,則必須雙管齊下,在從外部獵取人才的同時,建立內部的人才培養體系。千軍易得,一將難求。很多房企都將人才培養作為工作的重中之重。 詳情》

玩轉地產經營魔方

一個簡單的三階魔方,就能產生數億次的變化。房企的發展同樣要面對眾多變數,茫然、猶豫、沖動,都不行。能否卡準經營管理的“七寸”,關乎企業生死。“玩轉”是一種表現,一種結果,更是一種能力。 詳情》

移動顛覆地產管理

移動互聯網正在史無前例地對各個領域進行著“大滲透”,對各行各業今后的走勢和前途產生了不小的影響——淘汰,或者改造,或者重構,以及顛覆正在發生,房企自然也不例外。唯一的疑問是,房企該如何“移動”? 詳情》

2013年地產管理創新高峰論壇

“2013年中國房地產管理創新高峰論壇”由明源軟件和明源地產研究院通過對數千家地產企業管理變革追蹤與分析,立足成長型房企管理之道二舉辦的一次地產行業盛會。 詳情》

電商沖擊下 商業地產路在何方

隨著人們消費心態的日漸成熟,互聯網購物成為趨勢,實體商業真的在未來某一天會被電商取代? 答案肯定是不會,但實體商業在電商的強烈沖擊下出路在哪? 詳情》

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