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房地產項目電子開盤攻略

電子開盤日漸成為房企開盤銷售的標配模式,萬科、中海、金地、保利、華潤等幾十家大型地產公司,在數百個精品項目上采用電子開盤。但如何讓電子開盤的效率更高、效益更大? 詳情》

房企利潤保衛戰:構建投資收益跟蹤體系

在利潤下降和行業洗牌局勢下,房企“保衛利潤”從房地產投資收益跟蹤、產品策劃、項目開發運營、稅費管理、持有物業運營等角度,探究房地產項目過程中的增值管理與利潤最大化在利潤下降和行業洗牌局勢下,房企“保衛利潤”從房地產投資收益跟蹤、產品策劃 詳情》

移動互聯網時代的陽光采購

地產企業是資源整合型企業,項目開發絕大部分工作都通過委托供應商來完成,專業的供應商不但能夠保證項目產品質量,還直接或間接地影響整個項目成本、運營效率以及品牌形象。 詳情》

商業地產:告別野蠻生長才能制勝

做商業地產與做住宅地產大不相同。充足的資金、準確的定位、科學的設計、成功的招商、開業后的運營,這些是商業地產的難點,也是成敗關鍵。 詳情》

高效開會,別讓會議成為管理瓶頸

會議是企業進行經營決策、溝通信息的重要方式,根據AMT2010年最新數據統計,房地產企業的高層,有80%的時間都在開會,而在這些會議中,公司高層本應是聚焦討論與決策的,實際會議中卻變成了“聽取進度匯報”。企業里的一些“長征會”(沒完沒了的開會,開個幾 詳情》

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